8月14日下晝，筑咨昆侖·園林公司高管再次對公司新修訂的工程項目統造軌造舉行深切體例研習，這是本年從此該公司第六次構造高管專題研習此項軌造。
此次專題培訓為期17天，接納“線上+線下”形式舉行，永別由公司市集謀劃部、財政部、工程質料安一齊、勞務統造部園林、集采中央、人力資源部半島BOB、歸納辦公室7個部分的講明員對公司項目統造31項軌造舉行宣貫。
面臨逐鹿日益激烈的修筑業市集半島BOB建咨昆侖·園林公司高管深化體例練習工程項目統造軌造，該公司高管確實識變、勇擔職責、迎難而上，憑據《兵團筑工項目統造軌造》，進一步完美公司軌造編造半島BOB，踴躍促進項目傾向職守造正在生意規模的行使，提升項目精密化謀劃統造秤諶半島BOB，推動項目謀劃傾向職守統造，完美項目謀劃統造驅策桎梏機造，全體促進“項目傾向職守造”落地奏效。
本次專題培訓相持題目導向，以項目統造流程化為主線，出色引導性和實操性，為公司高管引導敦促項目統造供給了精準的思緒與戰略半島BOB。（周舒紅 張紅梅）
